Proyecto Balloonizer en MediaLabPrado: Inventando Herramientas Hardware y Software para construir Prototipos de Gran Escala con Materiales Hinchables

Dentro de la convocatoria Interactivos? de Medialab Prado http://medialab-prado.es/article/taller-interactivos-20162 realize con dos colaboradores el siguiente proyecto tecno-artistico.

“Si te gustan los globos y los hinchables este es tu proyecto DIY (hazlo tu mismo) de bajo coste para hinchar globos automáticamente aprendiendo a crear máquinas, mecanismos, tecnología neumática, robótica, electrónica y programación, y generar impacto en tu comunidad con múltiples tecnologías y globos.”

http://comunidad.medialab-prado.es/es/groups/balloonizer?language=es

http://comunidad.medialab-prado.es/sites/default/files/PosterExpoBalloonizerA1.pdf

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Nueva York = Creatividad y Tecnología, aplicaciones en Publicidad y Educación

En una sola visita a NY me puse poner al día de las ultimas aplicaciones creativas. Primero asisti a la conferencia Creativity and Technology con un selecto grupo de presentaciones sobre las ultimas aplicaciones de diferentes tecnologías en el mundo de la publicidad. Como ejemplo el video presentado por Sam Ewen explicando usos de Realidad Aumentada, Proyecciones mapeadas, y Hacks de Kinect: http://mashable.com/2011/06/08/augmented-reality-marketing-2/

Después me reuní con el equipo del Institute of Play, un spin-off de la escuela de diseño Parson, para explicarles el proyecto TangibleIdeas. El institute of play se dedica a incorporar herramientas tecnologicas en entornos educativos con un modelo educativo novedoso basado en la creación y desarrollo de juegos por parte de los alumnos, tiene muchisimos proyectos en marcha: http://www.instituteofplay.org/work/. Suena diferente y atractivo para los alumnos, aunque todavia esta por demostrar que funcione, pero estan en ello tienen “tomada” una escuela de secundaria en la que estan realizando “experimentos” con los propios alumnos. Les interesaron bastante nuestras ideas, y quedaron que probarian a utilizarlas.

Investigando sobre “Serious Games” y “Social Creativity”

Hemos estado trabajando con dos estudiantes del Master en Tecnologias Informaticas en sus trabajos de fin de master utlizando unos mapas mentales para organizar y generar nuevas ideas
Hemos llegado a este mapa de Serious Games con Asier Marzo:

Y este es el mapa de Social Creativity con William Chavez:

Ambos son publicos y se pueden ver las ideas que hemos tenido. Dentro de poco empezaremos a publicar resultados 😉

Proyecto TangibleIdeas: Buscando EPOs

Hemos preparado una propuesta de proyecto de investigación para presentar al ministerio de Ciencia y Tecnologia. El proyecto se titula TangibleIdeas y su objetivo es:

“La finalidad de este proyecto es el desarrollo, y su posterior evaluación, del sistema que hemos denominado “TangibleIdeas”. TangibleIdeas es un entorno que permitirá el desarrollo de sesiones de generación de ideas grupales utilizando dispositivos multitouch. Tangible ideas permitirá a un grupo de participantes generar ideas de una manera intuitiva utilizando dos tipos de dispositivos multitouch: superficies horizontales tabletops (Figura 1), y dispositivos personales tablets (Figura 2). Para ambos tipos de dispositivos se investigará y propondrá mecanismos de interacción multitouch que faciliten la generación de nuevas ideas a través de la composición de ideas, la modificación de ideas, la exploración y navegación de bancos de ideas, etc. Los dispositivos serán evaluado en diferentes escenarios: por grupos presenciales que utilicen solamente una mesa multitouch (Figura 1), o por grupos presenciales que utilicen múltiples dispositivos personales compartiendo datos a través de un servidor (Figura 2). La composición adecuada de los grupos será investigada para proponer mecanismos de formación de grupos y mecanismos de networking entre los participantes del grupo y participantes online.”

Una descripción más extensa de sus objetivos esta en la web del grupo: http://taipeco.wordpress.com/projects/tangibleideas/ Si os interesan los posibles resultados del proyecto, os animamos a que seais EPOs Entes Promotores Observadores, y nos envies una carta de apoyo al proyecto, sin ningun compromiso (evidentemente este tipo de apoyos puntuan a la hora de valorar nuestro proyecto para obtener financiación). Nosotros nos comprometemos a enseñaros los resultados del proyecto para poder iniciar algún tipo de transferencia tecnológica.

UrbanLabs: Preparando Proyectos Ciudadanos basados en TIC

Ese era el objetivo de las jornadas de tecno-ciudadania e innovación digital que se celebraron en el Citilab de Cornella. Muchas caras conocidas y mentes inquietas se reunieron durante 3 tardes para intentar preparar unos cuantos proyectos en diferentes areas: tras una breve conferencia y más breves charlas relampago nos reunimos en tres aulas del citilab y nos pusimos a debatir las diferentes propuestas que iban surgiendo. A la espera de que aparezcan publicadas en el wiki de las jornadas, relato las dos ideas de proyecto que presente y como se fueron modificando a lo largo del debate, ahora queda transformarlas en una realidad:

Redes social de emprendedores -> P2P LivingLabs

Los emprendedores (especialmente los digitales) estan utilizando todas las herramientas del Web2.0: blogs, googles, linkedin, …para formarse la red social que necesitan. Por otro lado existen algunas iniciativas de sitios Web que se presentan como la red social de los emprendedores, pej. http://www.juntadeandalucia.es/boomerang Pero, que es lo que necesita un emprendedor realmente: ¿contactos con otros emprendedores, con inversores, con posibles socios? Y ¿que aplicación necesitan realmente que no haya sido desarrollada todavia?. Y ¿cual es la mejor manera de implantarla?

Esta idea inicial fue madurando durante la jornada hasta convertirse en una propuesta de P2P LivingLabs. Los LivingLabs son una realización local del paradigma de Open Innovation: las empresas, universidades y administraciones de una región se alian con sus ciudadanos para transferir las innovaciones que los propios ciudadanos realizen a las organizaciones productivas y las empresas se apoyan en los ciudadanos para desarrollar nuevos productos y servicios a través de metodologias de investigación participativas. Esta concepción inicial de los living labs sigue siendo demasiado jerarquica, por lo que la propuesta de P2P LivingLab intentaria descentralizar al limite el funcionamiento del LivingLab hasta permitir que cualquier innovación se pueda compartir entre dos ciudadanos cualquiera. El reto es enorme….

Proyectos Artisticos Ciudadanos -> Plataforma 59

El exito del proyecto “59Euros”, comentado en algunos blogs como el de Juan Freire “59 euros de activismo social en Barcelona”, todavia no ha sido explorado en profundidad, y seguramente se puede construir una plataforma desde la que se faciliten este tipo de proyectos artisticos ciudadanos.

Durante los grupos de trabajo conseguimos explorar la idea inicial, algunos comentarios interesantes que se discutiron fueron:

  • el proyecto tiene algo que ver con sitios web como www.mybikelane.com donde cualquier ciudadano puede denuciar el aparcamiento indebido de vehiculos en carriles bici, aunque no es vinculante, una especie de denucia 2.0,
  • pueden surgir proyectos artisticos por parte de artistas que necesitan la colaboración de ciudadanos para llevar a cabo su accion artistica distribuida, o que son concebidos para su realización colaborativa, como podria ser un video, cortometraje donde cada escena es gravada por un grupo diferente,..
  • o tambien puede servir para “liberar” ideas artisticas para las que no se tiene recursos que desarrollar, y permitir que sean realizadas por otras personas, como comenta mi compañero Alfredo Pina, seria una web de proyectos en construcción.

Innovación “Distribuida”: los cimientos de la innovación abierta

Cuando la creatividad se aplica en la empresa o permite crear valor se denomina innovación. Ultimamente se habla mucho de innovación abierta, que generalmente se denomina por su buzzword en inglés: “crowdsourcing“, de ello saben mucho el grupo de investigación OBea Empresa Abierta de Mondragon Universitatea que recientemente ha organizado unas jornadas sobre innovacion abierta.

El adjetivo “abierto” proviene del “open” source code, que ciertamente ha tenido un gran exito como modelo de producción de software. Sin embargo el nombre de innovación abierta no me sugeria mucho: abierto vs. cerrada suena a poner barreras o quitarlas. Recientemente encontré un articulo que refiriendose al mismo fenómeno (se citan los ejemplos de innocentive.com y threadless.com) utilizaban el concepto de Innovación Distribuida: “The Principles of Distributed Innovation” Lakhani and Panetta 2007. En ese articulo discuten algunos de los principios más consensuados de la innovacion abierta: entre ellos la importancia de la motivación para participar y la importancia de incentivos.

El calificativo “distributed” me sugiere otras maneras de enfocar el asunto, después de varios años investigando sistemas y aplicaciones informaticas distribuidas el termino innovación distribuida inspira otras preguntas y soluciones:

  • innovación descentralizada sin estructuras jerarquicas, donde no hay un punto superior por el que tienen que pasar todas la información y decisiones,
  • innovación en sistemas con individuos autónomos, con agentes que pueden pensar libremente y tomar decisiones,
  • innovación en sistemas que se auto-organizan, los individuos interactuan con otros iguales y forman redes y grupos,

Todas estos propiedades no tienen porque asociarse a un sistema abierto, de hecho pueden aplicarse a sistemas cerrados: dentro de la misma empresa usando los propios trabajadores como sistema distribuido. En la prácticas significa que una empresas mejora su innovación utilizando sus recursos distribuidos internos. Y esto esta ocurriendo:

  • Si se permite a todos los empleados aportar ideas aumenta la probabilidad de que se descubran nuevas soluciones o problemas, para que esto funcione se puede dar un incentivos como “tiempo dentro de la jornada laboral” para ponerse a pensar: un 20% del tiempo (Google, Atlassian), o 20 minutos al día (Caja Navarra).
  • Si se permite que los departamentos de innovación y producción interactuen, los productos resultantes seran mejores por haber sido co-creados y co-evaluados por diferentes participantes, como ha sucedido en SAP,

Los casos de Google y Atlassian van un paso más alla de permitir a los empleados ocupar parte de su tiempo en aportar ideas además permiten a los empleados desarrollar esas ideas. Google no ha explicado como funciona, pero Atlassian sí que lo hace en un blog. Es innegable que no hay mayor motivación para proponer ideas, que ser tu mismo quien pueda desarrollarla. Sin embargo me parece que la atomización de la tarea de desarrollo de innovaciones puede estar desaprovechando recursos y contribuyendo al aislamiento de sus participantes ¿no seria mejor que los empleados se organizasen en pequeños grupos de desarrollo de innovaciones? Creo que nuestros próximos pasos en wikideas iran en esa dirección ….

Re-conectando con emprendedores: “Think in Grid”, “iweekend”, …

He vuelto a hablar con un ex-alumno de BCN que monto una startup. Siguen metidos en el negocio de Grid, pero le estan buscando nuevas aplicaciones en entornos con multiples recursos heterogeneos que sean capaces de captar datos (sensores). Veremos si se puede integrar sus tecnología en algún proyecto de investigación, aunque para ellos sigue siendo prioritario los proyectos comerciales.

Casualmente pude comentar con ellos el evento de iweekend que se celebro cerca de sus oficinas en citilab. El objetivo del iweekend era arrancar una startup en un fin de semana, y parece ser que se consiguio, su blog detalla como transcurrio el evento.

http://www.thinkingrid.com/

http://iweekend.org/

Update de infonomia: más madera, innovar la universidad

Update de infonomia por Alfonso Cornella sobre las 10 ideas clave que cambiaran el mundo de los negocios, en Pamplona organizado por ANAIN. Vale, cuentan las mismas ideas en muchos lugares. Pero no son 10, son más de 100, tantas y tan sugerentes que no deberia de importarnos copiarlas, hay sitio para todos. En particular te das cuenta que no importan las ideas, sino como llevarlas a cabo. Probablemente lo importante es que debes de creer en la idea y que debe de ser tu hobby y aficio para meter todas las horas que hacen falta para que salga adelante….

Pero volviendo a la innovación, dos ideas aplicables a la universidad:

  • hibridar universidad y crucero = hacer un curso academico viviendo y estudiando en un barco que recorre el mundo, en cada escala se puede visitar empresas, museos de diferentes culturas (esto es cierto lo ofrece la univ. de Virginia). Esto es learning by living. Y es posible que no sea muy caro, ¿a cuanto esta el metro cuadrado de mar? Y … ¿qué otros hibridos se te ocurren?
  • innovar en la gestión de la investigación en la universidad, buscando objetivos de investigación que la empresa no abordaria. Se dice que la investigación en la universidad es a largo plazo (y a veces lenta), pero con recursos. Entonces por que no buscarse objetivos apropiados, pej. tener hipotesis que puedan ser extravagantes ahora pero comunes dentro de cien años: la teletransportación, viviendas de bolsillo, …. recuerdo que los americanos estaban contratando a escritores de ciencia ficción para que les predijeran el futuro.

Un comentario acerca de infonomía: hacen una labor de valor incalculable y muchos estamos infinitamente agradecidos, pero necesitan poner en práctica algunas de las cosas que predican, hacer talleres con los asistentes y facilitar el networking proáctivo. El encuentro de Renacer esta bien, pero valia un ojo de la cara (1ooo euros).

(foto de Anain)

Conferencia ECSCW07: Computer Supported Cooperative Work

Conferencia en la que presento un poster, e intento ponerme al dia en la comunidad investigadora. Se dedican a hacer una investigacion centrada en la colaboraci’on entre usuarios y el apoyo de los ordenadores: evaluan con usuarios nuevas herramientas y hacen estudios etnograficos para detectar nuevas necesidades de los usuarios en sus tareas colaborativas, i.e. como trabaja un grupo de medicos y enfermeras, como trabaja un equipo de bomberos, etc.

Su trabajo es muy importante y se pueden descubrir varias docenas de ideas de nuevas herramientas (a ver que hago con mi lista, hay algun sitio donde publicarlas adecuado?).

Estan un poco decepcionados con el Web2.0, ya que todas las funcionalidades que implementan ya las habian prototipado y publicado hace 20 anyos: la realidad virtual, el instant messaging, la edicion colaborativa, las redes sociales, …….

Pero siguen viendo multiples oportunidades en el futuro: infrastructuras de colaboracion abiertas, estudiar las actuales herramientas Web2.0 y mejorarlas, buscar nuevos escenarios de trabajo cooperativo,…… , habra que seguirles la pista.

Como se puede ver en la foto de una presentaci’on, tienen mucho que ver con las social sciences.